Przejdź do treści
Finanse odczarowanePrzetargi po ludzku

Za ile wygrywa się przetargi

Odzież i obuwie (grupa 1893)

Kod CPV 1893. Wartości 78 umów zawartych po rozstrzygnięciu postępowań powyżej progów unijnych — to kwota, na jaką opiewa umowa, a nie cena z oferty ani koszt jednostkowy.

721 tys. złwartość środkowa umowy
324 tys. zł – 1,7 mln złprzedział połowy umów
5×rozpiętość między ćwiartkami
Co z tego wynika

Połowa umów opiewa na kwotę między 324 tys. zł a 1,7 mln zł, a wartość środkowa to 721 tys. zł.

Od 2023 do 2026 wartość środkowa spadła z 913 tys. zł do 650 tys. zł.

Jak czytać te liczby

Kwota nie mówi wszystkiego: przy dostawie sprzętu liczy się, ile go i jakiej klasy, przy robotach — jaki zakres. Dwa kontrakty o tej samej wartości mogą dotyczyć zupełnie różnej skali zamówienia.

Jak rozkładają się wartości

45 078720 89435 380 000
Wartości umów: pudełko obejmuje połowę środkową, wąsy sięgają od pięciu do dziewięćdziesięciu pięciu procent

Pudełko obejmuje połowę umów, kreska w środku to wartość środkowa, a wąsy sięgają do wartości granicznych — pomijamy skrajne pięć procent z każdej strony, bo tam trafiają się pomyłki w publikacji. Skala jest logarytmiczna, bo umowy w jednej grupie potrafią różnić się tysiąckrotnie.

Na tle innych grup w tej branży

Odzież i obuwie (grupa 1822 073 171Odzież i obuwie (grupa 1821 483 975Odzież i obuwie (grupa 1831 273 980Odzież i obuwie (grupa 1881 098 636Odzież i obuwie (grupa 183985 600Odzież i obuwie (grupa 188834 000Odzież i obuwie (grupa 189720 894
Wartość środkowa umowy w grupach z tego samego działu CPV

Odzież i obuwie (grupa 1823) · Odzież i obuwie (grupa 1822) · Odzież i obuwie (grupa 1831) · Odzież i obuwie (grupa 1883) · Odzież i obuwie (grupa 1833) · Odzież i obuwie (grupa 1880) ·

Jak zmieniały się wartości umów

913 tys zł858 tys zł720 tys zł650 tys zł2023202420252026
Wartość środkowa umowy rok po roku

Czego to nie mówi: zmiana wartości środkowej nie jest wprost zmianą cen. Może wynikać z tego, że zamawiający kupują większe albo mniejsze partie, że zmienił się skład grupy, albo że w danym roku trafiło się kilka nietypowych zamówień. Przy stałej strukturze zamówień jest to jednak przybliżenie kierunku zmian — dokładniejszego publiczne dane nie pozwalają policzyć.

RokWartość środkowaKontraktów
2023913 tys. zł 18
2024858 tys. zł 17
2025720 tys. zł 19
2026650 tys. zł 22

Kto wygrywa te przetargi

  1. 1SIPEKO GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA10
  2. 2CALLIDA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ8
  3. 3ERG BIERUŃ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ7
  4. 4ASILI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ5
  5. 5RUSOCCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ4
  6. 6'ARLEN' SPÓŁKA AKCYJNA3
  7. 7KONRAD ZACHARSKI3
  8. 8LUKI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ2
  9. 9HELPLAST HADASIK I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA2
  10. 10JOAN NOWICKI, SIUDA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ2
Wykonawcy według liczby wygranych umów
#WykonawcaKontraktówInstytucjiŚr. ofert
1 SIPEKO GROUP SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA 10 8 2,8
2 CALLIDA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 8 2 1,1
3 ERG BIERUŃ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 7 4 2,7
4 ASILI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5 1 5,0
5 RUSOCCY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 4 1 4,0
6 'ARLEN' SPÓŁKA AKCYJNA 3 3 1,0
7 KONRAD ZACHARSKI 3 1 1,3
8 LUKI SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2 1 3,0
9 HELPLAST HADASIK I WSPÓLNICY SPÓŁKA JAWNA 2 2 2,0
10 JOAN NOWICKI, SIUDA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 2 2 2,0
11 TOPSERW SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 1 1 1,0
12 Firma Produkcyjno-Handlowa Inter-Duban Maciej Dubiel 1 1 1,0
13 ELŻBIETA PROS 1 1 7,0
14 IPS MILITARY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 1 1 3,0
15 "MICRO-MAX" SPÓŁKA JAWNA, JANUSZ GIZA, ANDRZEJ KUBALSKI 1 1 1,0
16 POMAR Bożena Bijak SJ 1 1 4,0
17 DOMHAR SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 1 1 1,0
18 DARIUSZ JANIAK 1 1 2,0
19 RESACO SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 1 1 2,0
20 URSZULA BEDNARCZYK-GRABOWSKA 1 1 1,0

Kto kupuje najwięcej

ZamawiającyKontraktów
3 Regionalna Baza Logistyczna 11
Uniwersytecki Szpital Kliniczny Nr 1 w Lublinie 10
Miejskie Przedsiębiorstwo Oczyszczania Spółka z o.o. 9
Przedsiębiorstwo Usług Komunalnych Sp. z o.o. 4
Polska Grupa Górnicza S.A. 4
Miejskie Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością 3
Służba Kontrwywiadu Wojskowego 3
4 Regionalna Baza Logistyczna we Wrocławiu 3
Województwo Mazowieckie 2
Państwowy Instytut Medyczny Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji 2
Miejskie Przedsiębiorstwo Oczyszczania w m. st. Warszawie sp. z o.o. 2
Małopolski Urząd Wojewódzki w Krakowie 2
Górnośląskie Centrum Medyczne im. prof. Leszka Gieca Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach 2
UNIWERSYTECKI SZPITAL KLINICZNY NR 2 PUM W SZCZECINIE 1
16 WOJSKOWY ODDZIAŁ GOSPODARCZY 1

Co dokładnie kryje się w tej grupie

Pełne, ośmiocyfrowe kody CPV występujące w tych kontraktach. Im węższy kod, tym bardziej porównywalne zamówienia.

KodKontraktów
1893000059
1893110016
189360002
189380001