Za ile wygrywa się przetargi
Ubezpieczenia i finanse (grupa 6611)
Kod CPV 6611. Wartości 1 642 umowy zawartych po rozstrzygnięciu postępowań powyżej progów unijnych — to kwota, na jaką opiewa umowa, a nie cena z oferty ani koszt jednostkowy.
Połowa umów opiewa na kwotę między 1,7 mln zł a 5,5 mln zł, a wartość środkowa to 3,0 mln zł.
Od 2022 do 2026 wartość środkowa spadła z 3,6 mln zł do 2,3 mln zł.
Kwota nie mówi wszystkiego: przy dostawie sprzętu liczy się, ile go i jakiej klasy, przy robotach — jaki zakres. Dwa kontrakty o tej samej wartości mogą dotyczyć zupełnie różnej skali zamówienia.
Jak rozkładają się wartości
Pudełko obejmuje połowę umów, kreska w środku to wartość środkowa, a wąsy sięgają do wartości granicznych — pomijamy skrajne pięć procent z każdej strony, bo tam trafiają się pomyłki w publikacji. Skala jest logarytmiczna, bo umowy w jednej grupie potrafią różnić się tysiąckrotnie.
O ile różniły się oferty
W typowym postępowaniu z tej grupy najdroższa oferta była 1,1 razy wyższa od najtańszej. W jednej czwartej postępowań różnica sięgała 1,1 razy.
Policzone z 396 postępowań, w których zamawiający podał widełki ofert. To jedyne miejsce, gdzie z publicznych ogłoszeń widać, jak bardzo firmy różniły się wyceną tego samego zamówienia.
Czego to nie mówi: czy różnica wynikała z konkurencji cenowej, czy z tego, że oferenci różnie zrozumieli zakres zamówienia. Duży rozrzut bywa też sygnałem, że opis przedmiotu był nieprecyzyjny.
Na tle innych grup w tej branży
Jak zmieniały się wartości umów
Czego to nie mówi: zmiana wartości środkowej nie jest wprost zmianą cen. Może wynikać z tego, że zamawiający kupują większe albo mniejsze partie, że zmienił się skład grupy, albo że w danym roku trafiło się kilka nietypowych zamówień. Przy stałej strukturze zamówień jest to jednak przybliżenie kierunku zmian — dokładniejszego publiczne dane nie pozwalają policzyć.
| Rok | Wartość środkowa | Kontraktów |
|---|---|---|
| 2022 | 3,6 mln zł | 90 |
| 2023 | 3,1 mln zł | 417 |
| 2024 | 2,9 mln zł | 603 |
| 2025 | 2,7 mln zł | 394 |
| 2026 | 2,3 mln zł | 138 |
Kto wygrywa te przetargi
- 1BANK GOSPODARSTWA KRAJOWEGO213
- 2POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI SPÓŁKA AKCYJNA109
- 3ING BANK ŚLĄSKI SPÓŁKA AKCYJNA16
- 4BANK SPÓŁDZIELCZY W MSZCZONOWIE16
- 5BANK SPÓŁDZIELCZY W GNIEŹNIE14
- 6WARSZAWSKI BANK SPÓŁDZIELCZY13
- 7BANK SPÓŁDZIELCZY W SKÓRCZU13
- 8BANK SPÓŁDZIELCZY W WOLBROMIU12
- 9PEKAO LEASING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ12
- 10BANK SPÓŁDZIELCZY W NOWYM SĄCZU12
| # | Wykonawca | Kontraktów | Instytucji | Śr. ofert |
|---|---|---|---|---|
| 1 | BANK GOSPODARSTWA KRAJOWEGO | 213 | 163 | 2,3 |
| 2 | POWSZECHNA KASA OSZCZĘDNOŚCI BANK POLSKI SPÓŁKA AKCYJNA | 109 | 79 | 2,3 |
| 3 | ING BANK ŚLĄSKI SPÓŁKA AKCYJNA | 16 | 12 | 3,4 |
| 4 | BANK SPÓŁDZIELCZY W MSZCZONOWIE | 16 | 11 | 2,8 |
| 5 | BANK SPÓŁDZIELCZY W GNIEŹNIE | 14 | 7 | 2,4 |
| 6 | WARSZAWSKI BANK SPÓŁDZIELCZY | 13 | 13 | 3,8 |
| 7 | BANK SPÓŁDZIELCZY W SKÓRCZU | 13 | 9 | 2,8 |
| 8 | BANK SPÓŁDZIELCZY W WOLBROMIU | 12 | 7 | 2,8 |
| 9 | PEKAO LEASING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 12 | 8 | 3,0 |
| 10 | BANK SPÓŁDZIELCZY W NOWYM SĄCZU | 12 | 8 | 2,7 |
| 11 | BANK SPÓŁDZIELCZY W LIMANOWEJ | 12 | 10 | 2,9 |
| 12 | BANK SPÓŁDZIELCZY W STAROGARDZIE GDAŃSKIM | 11 | 6 | 2,1 |
| 13 | POLSKI BANK SPÓŁDZIELCZY W WYSZKOWIE | 11 | 8 | 3,3 |
| 14 | SGB-BANK SPÓŁKA AKCYJNA | 11 | 9 | 3,3 |
| 15 | BANK SPÓŁDZIELCZY W PILŹNIE | 11 | 6 | 1,6 |
| 16 | MIKOŁOWSKI BANK SPÓŁDZIELCZY W MIKOŁOWIE | 10 | 7 | 1,8 |
| 17 | BANK SPÓŁDZIELCZY W ANDRESPOLU | 10 | 8 | 2,4 |
| 18 | BANK SPÓŁDZIELCZY W PRZEWORSKU | 10 | 4 | 1,2 |
| 19 | BANK SPÓŁDZIELCZY W MIŃSKU MAZOWIECKIM | 10 | 6 | 3,3 |
| 20 | REJONOWY BANK SPÓŁDZIELCZY W LUTUTOWIE | 10 | 9 | 2,6 |
Kto kupuje najwięcej
Co dokładnie kryje się w tej grupie
Pełne, ośmiocyfrowe kody CPV występujące w tych kontraktach. Im węższy kod, tym bardziej porównywalne zamówienia.
| Kod | Kontraktów |
|---|---|
| 66113000 | 1 653 |
| 66110000 | 118 |
| 66114000 | 44 |
| 66113100 | 1 |