Przejdź do treści
Finanse odczarowanePrzetargi po ludzku

Za ile wygrywa się przetargi

Opieka zdrowotna i społeczna (grupa 8510)

Kod CPV 8510. Wartości 1 530 umów zawartych po rozstrzygnięciu postępowań powyżej progów unijnych — to kwota, na jaką opiewa umowa, a nie cena z oferty ani koszt jednostkowy.

749 tys. złwartość środkowa umowy
300 tys. zł – 1,8 mln złprzedział połowy umów
6×rozpiętość między ćwiartkami
Co z tego wynika

Połowa umów opiewa na kwotę między 300 tys. zł a 1,8 mln zł, a wartość środkowa to 749 tys. zł.

Od 2022 do 2026 wartość środkowa wzrosła z 647 tys. zł do 734 tys. zł.

Jak czytać te liczby

Kwota nie mówi wszystkiego: przy dostawie sprzętu liczy się, ile go i jakiej klasy, przy robotach — jaki zakres. Dwa kontrakty o tej samej wartości mogą dotyczyć zupełnie różnej skali zamówienia.

Jak rozkładają się wartości

78 650748 8006 570 140
Wartości umów: pudełko obejmuje połowę środkową, wąsy sięgają od pięciu do dziewięćdziesięciu pięciu procent

Pudełko obejmuje połowę umów, kreska w środku to wartość środkowa, a wąsy sięgają do wartości granicznych — pomijamy skrajne pięć procent z każdej strony, bo tam trafiają się pomyłki w publikacji. Skala jest logarytmiczna, bo umowy w jednej grupie potrafią różnić się tysiąckrotnie.

Na tle innych grup w tej branży

Usługi zdrowotne960 000Opieka zdrowotna i społecz945 000Opieka zdrowotna i społecz881 047Opieka zdrowotna i społecz748 800Opieka zdrowotna i społecz707 696Opieka zdrowotna i społecz650 406Usługi medyczne632 520
Wartość środkowa umowy w grupach z tego samego działu CPV

Usługi zdrowotne · Opieka zdrowotna i społeczna (grupa 8515) · Opieka zdrowotna i społeczna (grupa 8511) · Opieka zdrowotna i społeczna (grupa 8512) · Opieka zdrowotna i społeczna (grupa 8531) · Usługi medyczne

Jak zmieniały się wartości umów

647 tys zł715 tys zł1,2 mln zł705 tys zł734 tys zł20222023202420252026
Wartość środkowa umowy rok po roku

Czego to nie mówi: zmiana wartości środkowej nie jest wprost zmianą cen. Może wynikać z tego, że zamawiający kupują większe albo mniejsze partie, że zmienił się skład grupy, albo że w danym roku trafiło się kilka nietypowych zamówień. Przy stałej strukturze zamówień jest to jednak przybliżenie kierunku zmian — dokładniejszego publiczne dane nie pozwalają policzyć.

RokWartość środkowaKontraktów
2022647 tys. zł 112
2023715 tys. zł 656
20241,2 mln zł 224
2025705 tys. zł 350
2026734 tys. zł 188

Kto wygrywa te przetargi

  1. 1WOJEWÓDZKI ZESPÓŁ LECZNICTWA PSYCHIATRYCZNEGO W OLSZTYNIE11
  2. 2MAZURSKIE CENTRUM ZDROWIA SZPITAL POWIATOWY W WĘGORZEWIE PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ10
  3. 3'SZPITAL POWIATOWY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W PASŁĘKU'9
  4. 4SZPITAL MIEJSKI ŚW. JANA PAWŁA II W ELBLĄGU8
  5. 5ZESPÓŁ OPIEKI ZDROWOTNEJ W LIDZBARKU WARMIŃSKIM8
  6. 6WOJEWÓDZKI SZPITAL REHABILITACYJNY DLA DZIECI W AMERYCE7
  7. 7SPECJALISTYCZNA PRAKTYKA LEKARSKA – KARDIOLOGIA DZIECIĘCA ELŻBIETA SADURSKA6
  8. 8LUX MED SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ6
  9. 9POWIATOWY SZPITAL IM. WŁADYSŁAWA BIEGAŃSKIEGO W IŁAWIE6
  10. 10FALCK MEDYCYNA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ5
Wykonawcy według liczby wygranych umów
#WykonawcaKontraktówInstytucjiŚr. ofert
1 WOJEWÓDZKI ZESPÓŁ LECZNICTWA PSYCHIATRYCZNEGO W OLSZTYNIE 11 1 1,0
2 MAZURSKIE CENTRUM ZDROWIA SZPITAL POWIATOWY W WĘGORZEWIE PUBLICZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ 10 1 1,0
3 'SZPITAL POWIATOWY SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W PASŁĘKU' 9 1 1,0
4 SZPITAL MIEJSKI ŚW. JANA PAWŁA II W ELBLĄGU 8 1 1,0
5 ZESPÓŁ OPIEKI ZDROWOTNEJ W LIDZBARKU WARMIŃSKIM 8 1 1,0
6 WOJEWÓDZKI SZPITAL REHABILITACYJNY DLA DZIECI W AMERYCE 7 1 1,0
7 SPECJALISTYCZNA PRAKTYKA LEKARSKA – KARDIOLOGIA DZIECIĘCA ELŻBIETA SADURSKA 6 1 1,0
8 LUX MED SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 6 5 1,2
9 POWIATOWY SZPITAL IM. WŁADYSŁAWA BIEGAŃSKIEGO W IŁAWIE 6 1 1,0
10 FALCK MEDYCYNA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5 1 1,0
11 PZU ZDROWIE SPÓŁKA AKCYJNA 5 4 2,2
12 BIELSKIE POGOTOWIE RATUNKOWE 5 2 0,8
13 POWIATOWE CENTRUM MEDYCZNE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ W BRANIEWIE 5 1 1,0
14 E-WORK HR COMPANY POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5 1 1,4
15 Prywatna Praktyka Lekarska Marzena Ślęzak 5 1 1,0
16 FRESENIUS NEPHROCARE POLSKA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5 2 1,2
17 GOLDMEDICA SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5 1 1,0
18 ZESPÓŁ OPIEKI ZDROWOTNEJ W NIDZICY 5 1 1,0
19 SAMODZIELNY PUBLICZNY SPECJALISTYCZNY ZAKŁAD OPIEKI ZDROWOTNEJ "ZDROJE" 4 1 1,0
20 MICHAŁ KOTOWSKI INDYWIDUALNA PRAKTYKA LEKARSKA 4 1 1,0

Kto kupuje najwięcej

ZamawiającyKontraktów
Samodzielny Publiczny ZOZ Wojewódzki Szpital Zespolony im. Jędrzeja Śniadeckiego w Białymstoku 373
Zachodniopomorski Oddział Wojewódzki Narodowego Funduszu Zdrowia w Szczecinie 273
Uniwersytecki Szpital Dziecięcy w Lublinie 59
Wojewódzkie Szpital Specjalistyczny w Białej Podlaskiej 55
Śląski Oddział Wojewódzki Narodowego Funduszu Zdrowia 51
Podkarpacka Stacja Pogotowia Ratunkowego w Mielcu 49
Podkarpacki Oddział Wojewódzki Narodowego Funduszu Zdrowia 42
Wielospecjalistyczny Szpital Powiatowy S.A. 36
Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Białej Podlaskiej 33
Beskidzkie Centrum onkologii - Szpital Miejski im. J. Pawła II w Bielsku -Białej 24
Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Wojewódzki Szpital Zespolony im. J. Śniadeckiego w Białymstoku 16
Milickie Centrum Medyczne Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością w restrukturyzacji 14
Wojewódzki Szpital im. Św. Ojca Pio w Przemyślu. 13
PGE Energia Ciepła S.A. 11
Komenda Wojewódzka Policji w Krakowie 11

Co dokładnie kryje się w tej grupie

Pełne, ośmiocyfrowe kody CPV występujące w tych kontraktach. Im węższy kod, tym bardziej porównywalne zamówienia.

KodKontraktów
851000002 011