Przejdź do treści
Finanse odczarowanePrzetargi po ludzku

Za ile wygrywa się przetargi

Odpady, sprzątanie i ochrona… (grupa 9090)

Kod CPV 9090. Wartości 335 umów zawartych po rozstrzygnięciu postępowań powyżej progów unijnych — to kwota, na jaką opiewa umowa, a nie cena z oferty ani koszt jednostkowy.

1,6 mln złwartość środkowa umowy
485 tys. zł – 5,2 mln złprzedział połowy umów
11×rozpiętość między ćwiartkami
Co z tego wynika

Połowa umów opiewa na kwotę między 485 tys. zł a 5,2 mln zł, a wartość środkowa to 1,6 mln zł.

Od 2022 do 2026 wartość środkowa spadła z 4,2 mln zł do 2,1 mln zł.

Czego te widełki nie mówią

Kontrakt z górnego kwartyla jest 11 razy droższy od tego z dolnego. Grupa obejmuje więc bardzo różne zamówienia i widełki mówią mniej niż zwykle — niżej jest lista kodów szczegółowych, które się na nią składają.

Jak czytać te liczby

Kwota nie mówi wszystkiego: przy dostawie sprzętu liczy się, ile go i jakiej klasy, przy robotach — jaki zakres. Dwa kontrakty o tej samej wartości mogą dotyczyć zupełnie różnej skali zamówienia.

Jak rozkładają się wartości

79 4311 639 80030 104 484
Wartości umów: pudełko obejmuje połowę środkową, wąsy sięgają od pięciu do dziewięćdziesięciu pięciu procent

Pudełko obejmuje połowę umów, kreska w środku to wartość środkowa, a wąsy sięgają do wartości granicznych — pomijamy skrajne pięć procent z każdej strony, bo tam trafiają się pomyłki w publikacji. Skala jest logarytmiczna, bo umowy w jednej grupie potrafią różnić się tysiąckrotnie.

O ile różniły się oferty

Rzecz, której nie widać gdzie indziej

W typowym postępowaniu z tej grupy najdroższa oferta była 1,4 razy wyższa od najtańszej. W jednej czwartej postępowań różnica sięgała 1,5 razy.

Policzone z 88 postępowań, w których zamawiający podał widełki ofert. To jedyne miejsce, gdzie z publicznych ogłoszeń widać, jak bardzo firmy różniły się wyceną tego samego zamówienia.

Czego to nie mówi: czy różnica wynikała z konkurencji cenowej, czy z tego, że oferenci różnie zrozumieli zakres zamówienia. Duży rozrzut bywa też sygnałem, że opis przedmiotu był nieprecyzyjny.

Na tle innych grup w tej branży

Odpady, sprzątanie i ochro1 639 800Usługi odbioru odpadów1 558 310Odpady, sprzątanie i ochro1 525 749Przetwarzanie odpadów1 261 675Odpady, sprzątanie i ochro1 131 800Odpady, sprzątanie i ochro1 131 776Wywóz odpadów komunalnych1 012 536
Wartość środkowa umowy w grupach z tego samego działu CPV

Usługi odbioru odpadów · Odpady, sprzątanie i ochrona… (grupa 9064) · Przetwarzanie odpadów · Odpady, sprzątanie i ochrona… (grupa 9000) · Odpady, sprzątanie i ochrona… (grupa 9048) · Wywóz odpadów komunalnych

Jak zmieniały się wartości umów

4,2 mln zł1,6 mln zł763 tys zł2,6 mln zł2,1 mln zł20222023202420252026
Wartość środkowa umowy rok po roku

Czego to nie mówi: zmiana wartości środkowej nie jest wprost zmianą cen. Może wynikać z tego, że zamawiający kupują większe albo mniejsze partie, że zmienił się skład grupy, albo że w danym roku trafiło się kilka nietypowych zamówień. Przy stałej strukturze zamówień jest to jednak przybliżenie kierunku zmian — dokładniejszego publiczne dane nie pozwalają policzyć.

RokWartość środkowaKontraktów
20224,2 mln zł 12
20231,6 mln zł 65
2024763 tys. zł 107
20252,6 mln zł 88
20262,1 mln zł 63

Kto wygrywa te przetargi

  1. 1IMPEL FACILITY SERVICES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ30
  2. 2'IZAN +' SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ26
  3. 3INTERLUX ŁUKASZ KANIA SPÓŁKA KOMANDYTOWA13
  4. 4HOSPITAL SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ13
  5. 5EVER MEDICAL CARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ11
  6. 6EMSMASTERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ11
  7. 7ALEKSANDER DZIURA11
  8. 8OPTIMA CARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ9
  9. 9NAPRZÓD HOSPITAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ9
  10. 10KONRAD BĘBENEK8
Wykonawcy według liczby wygranych umów
#WykonawcaKontraktówInstytucjiŚr. ofert
1 IMPEL FACILITY SERVICES SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 30 20 2,0
2 'IZAN +' SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 26 15 2,5
3 INTERLUX ŁUKASZ KANIA SPÓŁKA KOMANDYTOWA 13 5 3,4
4 HOSPITAL SERVICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 13 10 1,9
5 EVER MEDICAL CARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 11 9 3,1
6 EMSMASTERS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 11 1 7,9
7 ALEKSANDER DZIURA 11 1 7,5
8 OPTIMA CARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 9 8 1,9
9 NAPRZÓD HOSPITAL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 9 7 1,9
10 KONRAD BĘBENEK 8 2 13,1
11 PIOTR KULAK 7 2 4,1
12 CLAR SERWIS SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 7 1 5,0
13 DGP CLEAN PARTNER SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 6 3 2,0
14 KRZYSZTOF BIEGAŃSKI 6 2 1,5
15 DANIEL BŁASIAK 6 1 7,3
16 EVER CLEANING SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5 4 4,2
17 CONTACT SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5 2 1,8
18 MEDICAL CLEAN SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5 5 1,8
19 S4H SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5 1 3,2
20 "SOLCOM-BAYARD" SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ 5 1 5,0

Kto kupuje najwięcej

ZamawiającyKontraktów
Komunalny Zakład Gospodarki Mieszkaniowej w Katowicach 60
Sąd Okręgowy w Łodzi 29
POLREGIO S.A. 19
14 Wojskowy Oddział Gospodarczy w Poznaniu 12
Tramwaje Warszawskie sp. z o.o. 9
Miasto Stołeczne Warszawa - Stołeczne Centrum Sportu AKTYWNA WARSZAWA Jednostka Budżetowa 8
Państwowe Gospodarstwo Wodne Wody Polskie 8
Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Olsztynie 6
MAZOWIECKI URZĄD WOJEWÓDZKI W WARSZAWIE 6
KRAKOWSKIE POGOTOWIE RATUNKOWE 6
Szpital Specjalistyczny im. Świętej Rodziny Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej 5
Centrum Zdrowia w Mikołowie Sp. z o.o. 5
Główny Inspektorat Transportu Drogowego 5
Krakowski Szpital Specjalistyczny im. św. Jana Pawła II 5
109 Szpital Wojskowy z Przychodnią SP ZOZ 5

Co dokładnie kryje się w tej grupie

Pełne, ośmiocyfrowe kody CPV występujące w tych kontraktach. Im węższy kod, tym bardziej porównywalne zamówienia.

KodKontraktów
90900000436