Za ile wygrywa się przetargi
Odpady, sprzątanie i ochrona… (grupa 9062)
Kod CPV 9062. Wartości 3 726 umów zawartych po rozstrzygnięciu postępowań powyżej progów unijnych — to kwota, na jaką opiewa umowa, a nie cena z oferty ani koszt jednostkowy.
Połowa umów opiewa na kwotę między 155 tys. zł a 1,3 mln zł, a wartość środkowa to 420 tys. zł.
Od 2022 do 2026 wartość środkowa wzrosła z 435 tys. zł do 579 tys. zł.
Kwota nie mówi wszystkiego: przy dostawie sprzętu liczy się, ile go i jakiej klasy, przy robotach — jaki zakres. Dwa kontrakty o tej samej wartości mogą dotyczyć zupełnie różnej skali zamówienia.
Jak rozkładają się wartości
Pudełko obejmuje połowę umów, kreska w środku to wartość środkowa, a wąsy sięgają do wartości granicznych — pomijamy skrajne pięć procent z każdej strony, bo tam trafiają się pomyłki w publikacji. Skala jest logarytmiczna, bo umowy w jednej grupie potrafią różnić się tysiąckrotnie.
O ile różniły się oferty
W typowym postępowaniu z tej grupy najdroższa oferta była 1,2 razy wyższa od najtańszej. W jednej czwartej postępowań różnica sięgała 1,5 razy.
Policzone z 399 postępowań, w których zamawiający podał widełki ofert. To jedyne miejsce, gdzie z publicznych ogłoszeń widać, jak bardzo firmy różniły się wyceną tego samego zamówienia.
Czego to nie mówi: czy różnica wynikała z konkurencji cenowej, czy z tego, że oferenci różnie zrozumieli zakres zamówienia. Duży rozrzut bywa też sygnałem, że opis przedmiotu był nieprecyzyjny.
Na tle innych grup w tej branży
Odpady, sprzątanie i ochrona… (grupa 9090) · Usługi odbioru odpadów · Odpady, sprzątanie i ochrona… (grupa 9064) · Przetwarzanie odpadów · Odpady, sprzątanie i ochrona… (grupa 9000) · Odpady, sprzątanie i ochrona… (grupa 9048) · Wywóz odpadów komunalnych
Jak zmieniały się wartości umów
Czego to nie mówi: zmiana wartości środkowej nie jest wprost zmianą cen. Może wynikać z tego, że zamawiający kupują większe albo mniejsze partie, że zmienił się skład grupy, albo że w danym roku trafiło się kilka nietypowych zamówień. Przy stałej strukturze zamówień jest to jednak przybliżenie kierunku zmian — dokładniejszego publiczne dane nie pozwalają policzyć.
| Rok | Wartość środkowa | Kontraktów |
|---|---|---|
| 2022 | 435 tys. zł | 287 |
| 2023 | 344 tys. zł | 1 003 |
| 2024 | 498 tys. zł | 1 138 |
| 2025 | 370 tys. zł | 935 |
| 2026 | 579 tys. zł | 363 |
Kto wygrywa te przetargi
- 1ŁUKASZ SOPICKI47
- 2MICHAŁ KANIA32
- 3ZAKŁAD GOSPODARKI KOMUNALNEJ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ30
- 4ZABERD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ24
- 5PARK-M POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ23
- 6OCHOTNICZA STRAŻ POŻARNA W CHOCZNI22
- 7JÓZEF KĘSKA22
- 8MIECZYSŁAW DURKIEWICZ21
- 9KRZYSZTOF KĘSKA20
- 10FBSERWIS SPÓŁKA AKCYJNA19
| # | Wykonawca | Kontraktów | Instytucji | Śr. ofert |
|---|---|---|---|---|
| 1 | ŁUKASZ SOPICKI | 47 | 4 | 1,2 |
| 2 | MICHAŁ KANIA | 32 | 5 | 1,2 |
| 3 | ZAKŁAD GOSPODARKI KOMUNALNEJ SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 30 | 4 | 0,7 |
| 4 | ZABERD SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 24 | 11 | 4,3 |
| 5 | PARK-M POLAND SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 23 | 4 | 2,7 |
| 6 | OCHOTNICZA STRAŻ POŻARNA W CHOCZNI | 22 | 2 | 1,0 |
| 7 | JÓZEF KĘSKA | 22 | 5 | 2,3 |
| 8 | MIECZYSŁAW DURKIEWICZ | 21 | 2 | 1,1 |
| 9 | KRZYSZTOF KĘSKA | 20 | 4 | 2,3 |
| 10 | FBSERWIS SPÓŁKA AKCYJNA | 19 | 7 | 5,9 |
| 11 | JACEK WIECZOREK | 19 | 6 | 2,3 |
| 12 | JACEK KUŁACH | 19 | 2 | 1,8 |
| 13 | SŁAWOMIR STOPA | 18 | 2 | 1,1 |
| 14 | TOMASZ SŁABAŚ | 18 | 3 | 2,5 |
| 15 | ŁUKASZ RYBARSKI | 17 | 1 | 1,9 |
| 16 | REMONDIS GLIWICE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ | 17 | 2 | 2,1 |
| 17 | ŁUKASZ MLAK | 16 | 1 | 1,0 |
| 18 | KAROL JANUS | 16 | 2 | 1,2 |
| 19 | ANDRO ANNA FIJAŁKOWSKA SPÓŁKA KOMANDYTOWA | 16 | 2 | 2,3 |
| 20 | BEATA KAMOLA | 16 | 3 | 1,4 |
Kto kupuje najwięcej
Co dokładnie kryje się w tej grupie
Pełne, ośmiocyfrowe kody CPV występujące w tych kontraktach. Im węższy kod, tym bardziej porównywalne zamówienia.
| Kod | Kontraktów |
|---|---|
| 90620000 | 3 854 |